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2012人力资源师考试试题及解析四

为了帮助考生系统的复习人力资源管理师考试全面了解人力资源管理师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了人力资源管理师考试辅导资料和模拟试题,希望对您参加本次考试有所帮助!

单项选择题

1.在下列调查研究方法中,不属于询问法的是( )。[2008年11月四级真题]

A.会议调查法

B.邮寄调查法

C.问卷调查法

D.行为记录法

【解析】询问法是指调查者通过询问的方式向被调查者展开调查的方法。根据调查者与被调查者接触方式方法的不同,询问法可以分为:①当面调查询问法;②电话调查法;③会议调查询问法;④邮寄调查法;⑤问卷调查法。D项属于观察法。

2.( )是最简单的集权式组织结构形式。[2008年11月四级真题]

A.职能制

B.超事业部制

C.直线制

D.直线事业部制

【解析】直线制又称军队式结构,是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导与被领导关系。

3.( )是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。[2008年11月四级真题]

A.职务

B.任务

C.职责

D.责任

【解析】A项,职务即岗位名称,是对某一工作岗位(职位)特定的指称;C项,职责即职责范围,是对岗位的职务、任务与责任的简称;D项,责任即岗位责任,是指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。

4.岗位抽样的作用不包括( )。[2008年11月四级真题]

A.掌握各类工时消耗的情况

B.研究机械设备运转情况

C.改进工作程序和操作方法

D.提高员工工作的满意度

【解析】岗位抽样的作用包括:①用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况,掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料;②掌握岗位各类工时消耗的情况,为制定修订劳动定员定额标准,衡量评价定员定额水平提供依据;③用于研究机械设备的运转情况,调查设备的利用率、故障率;④用于改进工作程序和操作方法。

5.( )是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。[2008年11月四级真题]

A.日历时间

B.制度工作时间

C.自然时间

D.实际工作时间【解析】B项,制度工作时间是指法定工作时间;C项不属于工作时间的构成;D项,实际工作时间又称出勤时间,是指在制度工作时间内,员工实际上班的时间。

6.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为( )。[2008年11月四级真题]

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

【解析】工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时,相应的产量定额T=1/Q=1/0.8=1.25,所以提高率为:125%-100%=25%。

7.( )是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。[2008年11月四级真题]

A.平均日产量

B.简单平均值

C.先进平均工时

D.加权平均值

【解析】先进平均工时是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。其计算方法是:先求一次平均数,再求出先进数值的平均数。

8.编制人力资源管理费用预算的原则不包括( )。[2008年11月四级真题]

A.分头预算

B.总体控制

C.个案执行

D.节约能耗

【解析】编制人力资源费用预算时,执行的原则是“分头预算,总体控制,个案执行”。公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度,大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用。

9.人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为( )。[2008年11月四级真题]

A.员工缺乏工作主动性

B.离职率高

C.员工不愿意和管理人员交流

D.工作上不配合

【解析】由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现为:①在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等;②在交流方面,表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误;③在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。

单项选择题答案:

1.D 2.C 3.B 4.D 5.A 6.C 7.C 8.D 9.B

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